受多种因素的影响，目前实验室建设现场的施工管理仍存在诸多不足。从理论上分析工程现场施工管理，可以对解决实际问题起到一定的启示作用。

　　　　

　　

　　在实验室建设现场施工管理过程中，受多种因素的影响，仍存在一些管理问题，主要体现在现场施工管理意识有待增强，没有做好现场施工管理，造成质量问题。实验室建设施工中没有完善的施工管理体系，造成了具体施工中的混乱，没有履行施工管理人员的职责，容易发生管理责任纠纷。在施工现场的管理中，管理组织的混乱也很突出，这些都是影响施工管理质量的重要因素。

　　

　　

　　加强施工管理人员的综合水平

　　

　　在实验室建设的实际施工管理中，施工管理人员的专业素质和能力至关重要，是提高现场施工管理质量的重要动力。因此，有必要从现场施工管理人员的综合素质培训中加强实施。注重现场施工管理人员的技能培训，加强理论，提高施工管理人员的质量意识、安全意识和技术水平，使其在具体的现场管理工作中发挥自己的价值。加强现场管理人员的监督，结合施工管理要求建立完善的监督激励机制，提高现场施工人员的工作积极性，落实责任。

　　

　　加强现场施工安全管理和质量控制

　　

　　在实验室建设现场施工管理的实施中，加强安全管理是提高实验室建设施工质量的重要措施。现场施工涉及的施工内容很多，有的是危险操作。一旦发生危险事故，会造成人员伤亡，从而导致施工质量问题和施工进度。因此，加强现场施工安全管理非常重要。这就需要总结管理经验。通过安全管理软件应用监控摄像设备和施工监控，确保施工安全。

　　

　　综上所述，实验室建设现场施工管理的开展涉及面广，应从多个角度进行分析和考虑，制定完善的现场施工管理方案，从整体上提高管理质量。希望在此次施工现场净化工程施工管理研究分析下，能为具体施工管理提供相应的理论参考，促进管理质量的提高。